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联系人：培训部
电话：0512-63102378
传真：0512-63102323
E-mail: training@wjhr.net

关键词:

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课程名称：
全局和创新思维：商业模式画布

课程编号：
2081

课程类别：
综合管理

课程方式：
公开课

培训费用：
1800 RMB/人

培训时间：
2021.08.03 - 2021.08.03

培训周期：
1天

培训地点：
苏州

详细地址：

备注：

培训对象：
中层、基层管理者、高潜人才。

培训目标：
1、掌握一套商业模式思维方式，建立全局观和系统观
2、掌握一个商业创新全局思考工具，直接应用于实际工作
3、统一团队商业语言，使内部沟通更加有效
4、将商业模式思维应用于个人职业发展和团队管理

培训内容：
【课程大纲】
第一部分、商业模式和商业模式画布
1、商业模式的概念
2、商业模式的九个核心模块
3、商业模式画布的前台和后台
4、商业模式画布的操作
5、商业模式案例学习

第二部分、商业模式类型和商业创新
1、多边平台商业模式的本质和案例
2、交叉补助商业模式的本质和案例
3、如何在你的业务中应用这些模式

第三部分、个人商业模式画布
1、个人商业模式画布——规划你和团队的工作
2、个人商业模式画布——规划你的生活和工作

【讲师介绍】俞老师

20+年业务实战经验
戴尔、富士通世界500强总经理执行助理、营销总监
国际培训学会（ITS）理事委员
第二届“一带一路”企业培训大赛全国总决赛亚军
英国国际专业管理公会（IPMA）认证职业培训师
英国在华国际培训师协会（BITAC）认证讲师
Everything DiSC 认证培训师

教育背景：
上海交通大学工学硕士，计算机集成制造
上海交通大学工学学士，机械 + 技术经济

工作经历：
戴尔电脑，5年，战略业务单元总经理执行助理、资深营销经理
富士通信息系统有限公司，7年，产品营销总监
NetStar System，9年，产品营销总监
上海交通大学，1年，讲师

实战经验：
俞老师是一位资深的咨询顾问、专业培训师，具有超过20年的产品营销、业务管理经验。在富士通中国信息系统有限公司，他以产品营销总监的角色从零开始组建了产品营销团队，并和销售总经理共同制定营销战略和战术，实现了中国业务的快速突破。在戴尔电脑，他带领服务器产品营销团队，连续3年夺得中国市场份额第一。之后他担任戴尔大中华区战略业务单元总经理执行助理，协助总经理制定战略和战术，管理每年22亿美金的业务。俞洋在多年商战经历中，积累了丰富的业务规划、策略制定、高层汇报经验。

主打课程：
《有说服力的向上汇报》
《商业创新思考工具：商业画布》
《营销战略战术》
《营销/业务计划》

服务企业：
戴尔电脑、阿特拉斯科普柯、联想凌拓、蔚来汽车、航空工业金城集团、华润医药、玛莎拉蒂、致达集团、新世界集团、经纬集团、豫园集团、淮海集团、南房集团、新新集团、益民集团

客户反馈：
如何让最高领导层快速全面了解实际业务情况是企业中层非常重要的技巧。俞洋的课程可以帮助你实现这个突破，他的课程实战性强，完全是千锤百炼的商战总结。
—— 戴尔电脑市场营销总监

营销战略战术工作坊前期双方进行了充分的沟通，俞洋根据我们的需求做了相应的定制。他的课程准备充分，现场内容充实，学员参与度很高。工作坊全程结合实际业务场景，提升了大家做营销规划和向管理层汇报工作的能力，完全超出了原来的预期。
—— 联想凌拓解决方案总经理乔伟

俞老师逻辑性强，教学思路清晰。使用的授课案例落地且实战性强。在整个授课过程中，和学员互动得益。课后学员反馈正向、积极，收益颇多。
——阿特拉斯科普柯（上海） HRM Cheery Zhang